会社概要

企業理念

Mission

ありたい自分で生きられる世界を、
あたりまえにする
ありたい自分で
生きられる世界を、
あたりまえにする

日本の人口は、2004年の約1億2,784万人をピークに減少へ転じました
2050年には1億人を割り、2100年には約3,770万人になるとも言われています
人が減り、社会が縮む
そんな未来が、静かに近づいています
けれど、危機は“数”以上に“中身”にあります
日本の幸福度は世界55位でG7最下位、
働くことへのエンゲージメントはわずか6%と世界でも最低水準
人生の大半を占める「働く時間」が満たされないまま過ぎていくことこそ、
最大の損失ではないでしょうか

そもそも人の可能性は、長らく「出自」に縛られてきました
侍の時代から続いた身分制度
現代になっても色濃く残った学歴主義
どんな家に生まれ、どんな学校を出たかが、その人の未来を左右してきたのです
けれどいま、AIの登場が、その能力の壁を大きく崩し始めています

知識も技術も、AIが補ってくれる
生まれや経歴に関係なく、誰もが挑戦のスタートラインに立てる
そんな時代が、ようやく訪れようとしています

それでも、豊かさと引き換えに、私たちは「心の自由」を失いつつあるのかもしれません
SNSの他者比較や失敗への恐れから、多くの人が本当の意志を押し込め、
「求められる自分」を演じている
可能性が開かれたはずのいまも、“ありたい自分”の輪郭さえ、ぼやけていく

だからTOKUMORIは、「ありたい自分で生きられる世界を、あたりまえにする」ことを
ミッションに掲げています

誰もが自分の意志で人生を選べる
すべての人が胸を張って「自分の人生」を生きられる世界を、特別ではなく“あたりまえ”に
私たちは、その実現に本気で挑みます

日本の人口は、2004年の約1億2,784万人を
ピークに減少へ転じました
2050年には1億人を割り、
2100年には約3,770万人に
なるとも言われています
人が減り、社会が縮む
そんな未来が、静かに近づいています
けれど、危機は“数”以上に“中身”にあります
日本の幸福度は世界55位でG7最下位、
働くことへのエンゲージメントは
わずか6%と世界でも最低水準
人生の大半を占める「働く時間」が
満たされないまま過ぎていくことこそ、
最大の損失ではないでしょうか

そもそも人の可能性は、
長らく「出自」に縛られてきました
侍の時代から続いた身分制度
現代になっても色濃く残った学歴主義
どんな家に生まれ、
どんな学校を出たかが、
その人の未来を左右してきたのです
けれどいま、AIの登場が、
その能力の壁を大きく崩し始めています

知識も技術も、AIが補ってくれる
生まれや経歴に関係なく、
誰もが挑戦のスタートラインに立てる
そんな時代が、
ようやく訪れようとしています

それでも、豊かさと引き換えに、
私たちは「心の自由」を
失いつつあるのかもしれません
SNSの他者比較や失敗への恐れから、
多くの人が本当の意志を押し込め、
「求められる自分」を演じている
可能性が開かれたはずのいまも、
“ありたい自分”の輪郭さえ、ぼやけていく

だからTOKUMORIは、
「ありたい自分で生きられる世界を、
あたりまえにする」ことを
ミッションに掲げています

誰もが自分の意志で人生を選べる
すべての人が胸を張って
「自分の人生」を生きられる世界を、
特別ではなく“あたりまえ”に
私たちは、その実現に本気で挑みます


Vision

こころも、おなかも、
いっぱいに

はじまりは、いつも「こころ」
どんなに恵まれた環境でも、やりがいが空っぽなら、人は走り続けられません

まず、夢中になれること
心が満たされること
そこから、すべては始まります

そしてその先にある「おなか」 = 暮らしの安心もしっかり満たしていきます
心が満ちた人が、その豊かさまで手にできるように

はじまりは、いつも「こころ」
どんなに恵まれた環境でも、
やりがいが空っぽなら、人は走り続けられません

まず、夢中になれること
心が満たされること
そこから、すべては始まります

そしてその先にある「おなか」 = 暮らしの安心も
しっかり満たしていきます
心が満ちた人が、その豊かさまで手にできるように


Value

1.元気に愉しく、前向きに

どんなに高い壁の前でも、私たちは「愉しむ」を選びます
苦しい状況を、意志の力で笑顔に変える
それは楽観ではなく、プロとしての強さだと認識しています

ひとりの前向きさが、まわりを照らし、チームの熱になると私たちは信じています

どんなに高い壁の前でも、私たちは「愉しむ」を選びます
苦しい状況を、意志の力で笑顔に変える
それは楽観ではなく、プロとしての強さだと認識しています

ひとりの前向きさが、まわりを照らし、
チームの熱になると私たちは信じています

2.特盛級の価値貢献

誰よりも深く相手の課題を理解し、約束を誠実に守りながら、
私たちにしかできない最大限を出し惜しみなく届けます

目指すのは、「TOKUMORIさん、もうお腹いっぱいです」「ここまでやってもらえたら、もう大丈夫です」
そう言っていただけるほど、期待を超え続ける貢献をお約束します

誰よりも深く相手の課題を理解し、
約束を誠実に守りながら、
私たちにしかできない最大限を
出し惜しみなく届けます

目指すのは、
「TOKUMORIさん、もうお腹いっぱいです」
「ここまでやってもらえたら、
もう大丈夫です」
そう言っていただけるほど、
期待を超え続ける貢献をお約束します

3.認め合い、称え合い、
思いやり

私たちは、それぞれが持つ背景の違いを「素敵だ」と受け止めます
一人ひとりの個性を否定せず、チームの力に変える
仲間の成果は、心から称え合う
苦しいときは、正直に吐露し、支え合う

そして本当の思いやりとは、相手の成長を願うからこその「愛ある厳しさ」だと私たちは信じています

私たちは、それぞれが持つ背景の違いを
「素敵だ」と受け止めます
一人ひとりの個性を否定せず、チームの力に変える
仲間の成果は、心から称え合う
苦しいときは、正直に吐露し、支え合う

そして本当の思いやりとは、相手の成長を
願うからこその「愛ある厳しさ」だと
私たちは信じています

代表メッセージ

代表取締役 岡見悠平

私は大学生時代のインターンや、起業を通じて「働くこと」の面白さを知りました
挑戦の中で自分の可能性が広がり、人生の幸福度そのものが引き上がっていく感覚を得ました

その原点には、いつも「人の幸せ」への関心があります

私は「自分らしくいる」ことこそ最大の幸せだと考えています
だからTOKUMORIは「ありたい自分で生きられる世界を、
あたりまえにする」ことをミッションに掲げています
一部の幸運な人だけでなく、誰もが自分の意志で人生を選べる
そんな社会を“あたりまえ”にしたい

私たちTOKUMORIは、この課題に「キャリア」というポイントから向き合います
働くことのミスマッチは、個人の不幸であると同時に、企業にとっても大きな損失です
人と組織が本当に噛み合えば、働く一人の幸福度が上がり、
その熱は周囲へ、そして社会全体へと波及していく

採用と人・組織の支援は、その最初の一歩です
大変なことも多い、けれど大変だから楽しい
困難を熱狂に変え、肩を組みながら、ありたい自分を貫き続ける

高い熱量を持ち、困難にも折れず、物事の本質を捉えて考え抜き、仲間と気持ちよく高め合える
そんな方と、一緒にチャレンジをしたいと思っています

私は大学生時代のインターンや、起業を通じて
「働くこと」の面白さを知りました
挑戦の中で自分の可能性が広がり、人生の幸福度
そのものが引き上がっていく感覚を得ました

その原点には、いつも「人の幸せ」への
関心があります

私は「自分らしくいる」ことこそ
最大の幸せだと考えています
だからTOKUMORIは「ありたい自分で生きられる
世界を、あたりまえにする」ことを
ミッションに掲げています
一部の幸運な人だけでなく、誰もが自分の意志で
人生を選べる そんな社会を“あたりまえ”にしたい

私たちTOKUMORIは、この課題に「キャリア」
というポイントから向き合います
働くことのミスマッチは、個人の不幸であると
同時に、企業にとっても大きな損失です
人と組織が本当に噛み合えば、働く一人の
幸福度が上がり、その熱は周囲へ、
そして社会全体へと波及していく

採用と人・組織の支援は、その最初の一歩です
大変なことも多い、けれど大変だから楽しい
困難を熱狂に変え、肩を組みながら、
ありたい自分を貫き続ける

高い熱量を持ち、困難にも折れず、
物事の本質を捉えて考え抜き、
仲間と気持ちよく高め合えるそんな方と、
一緒にチャレンジをしたいと思っています

代表取締役 岡見 悠平

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